不是另一套资管系统
是帮你把资产经营跑通的工作台

先盘清资产底数,再接通招商、合同、回款经营闭环,最后上线 6 类岗位 AI 助理。不追求一次做满,选一个资产包启动,每一步都有可验收的结果。

三步交付,每一步都有可验收的成果

底数清楚、经营跑通、团队提效——不搭空架子,先让最该解决的问题有结果。

L0 · 第一步结果
资产底数盘清
把资产台账归一、实物状态可查、巡查有标准、盘活有优先级。管理层再问家底,各部门说的是同一套数。
资产台账统一 状态登记与巡查 问题台账与整改 盘活优先级排序
L1 · 第二步结果
经营闭环跑通
招商、合同、账单、回款接成连续动作,不再断在表格和微信群里。每一步都有人跟、有据可查。
招商线索管理 合同全周期管控 账单规则固化 回款跟进与催缴 经营分析
L2 · 第三步结果
岗位 AI 上线
6 类岗位型 AI 助理帮团队做提醒、汇总、异常识别。周报不用手拼,逾期不会漏跟,重复工作量明显下降。
资产状态助理 巡查助理 招商助理 合同助理 回款助理 经营分析助理
90
首轮试点周期
一个资产包即可启动
3
产品架构
治理 → 经营 → AI
6
岗位 AI 助理
服务具体岗位的真实工作
5
经营闭环
招商→合同→账单→回款→分析

资产底数盘清——先让家底说得清楚

资产台账多套并存、实物与账面对不上、巡查没标准、盘活没依据——这些问题如果不先解决,后面的经营动作都站不住脚。

L0 · 资产治理层

多源数据归一,形成全量资产一本账

把散落在不同系统、不同部门、不同表格中的资产数据汇拢为统一台账,关键字段规范化,实物与账面可对账。

资产台账统一,口径归一,不再多套并存
实物状态可记录、可追踪、有标准化巡查规则
巡查发现的问题自动汇总,整改进度可跟踪
闲置资产分类清晰,盘活优先级有据可依
资产治理台账 实时同步
台账完整率 96.4%
巡查覆盖率 89.2%
待整改资产 23 项
盘活优先级 Top 12 项

经营闭环跑通——招商到回款不再断在表格里

招商、合同、账单、回款是资产经营的四个关键环节。如果这四步接不上,空置率高、回款慢、经营数据看不清的问题就会反复出现。

L1 · 经营闭环层

从招商到回款,每个环节都有人跟、有据可查

不再靠微信群和个人记忆推进关键节点,线索、合同、账单、回款状态统一可见,逾期和异常自动预警。

招商线索统一池,空置面积和待跟进线索一目了然
合同到期、续租、调租节点提前预警,不再漏过
账单计费规则固化,财务和业务看到同一笔应收
回款进度可见,逾期催缴有优先级、有记录
经营指标自动汇总,异常可识别、报告可生成
经营闭环看板 五环贯通
待跟进招商线索 18 条
30天内到期合同 7 份
本月已回款 328 万
逾期应收 46.2 万

6 类岗位 AI 助理——不替代判断,先做提醒和汇总

每个 AI 都服务一个具体岗位:减少重复工作、提前发现风险、输出建议清单。不讲自动决策,只做已验证的能力。

资产状态助理
面向资产管理岗 · 台账负责人
汇总资产台账变动和状态登记进度
标出底数异常和口径不一致的资产项
生成资产状态周报,供管理层快速了解治理进展
资产巡查助理
面向巡查员 · 运营主管
按计划推送巡查任务和待处理项
标记逾期未巡查和异常状态资产
汇总巡查结果,生成整改跟踪清单
招商助理
面向招商负责人 · 运营总监
每周整理空置、到期和待跟进线索
生成招商周报和进展摘要
标出久未推进项目,提醒优先处理谁
合同助理
面向资管负责人 · 合同管理岗
按 30/60/90 天窗口提取待处理合同
续租、调租、关键条款先做摘要再由人判断
分散合同变成统一可追踪的处理清单
回款助理
面向财务经理 · 回款负责人
每天识别新增逾期和异常应收
按金额、账龄和风险排序催缴清单
汇总跟进进度,让财务和业务看同一视图
经营分析助理
面向总经理 · CFO · 经营分析岗
管理层直接问本周空置、到期、回款变化
例会简报自动生成初稿,团队按需补充
异常先提示,再给出需要追问的方向

AI 只承诺已验证的能力:提醒、汇总、摘要、异常识别。不承诺自动决策、不替代管理层判断。

和传统资管系统相比,差异在哪

我们不做另一个大而全的平台。从客户最急迫的问题切入,用最小试点证明价值,再决定下一步。

差异一
资产治理前置,不假设你的底数已经清楚
多数系统默认资产已盘清,直接从经营功能入手。但现实中很多客户连统一台账都没有。我们主张:盘清本身就是客户愿意买单的独立成果。
差异二
问题驱动,不是规划驱动
不从"平台规划"出发,而是从客户最急迫的现实问题切入——审计整改要交差、资产状态不可见、空置率高、回款风险不透明。先解决最疼的那个。
差异三
90 天试点而非一步到位全集团
选一个资产包或一个园区,按约定范围推进。比大统建快、成本可控、结果可验收。试点跑通后再扩展,不绑长期大合同。
差异四
AI 是工作台,不是展示页面
不讲 PPT 上的 AI 概念,而是让 AI 接上真实数据和岗位动作。招商助理告诉你哪些房该先推,回款助理告诉你谁该先催,经营助理 3 分钟看清经营状态。

我们做什么,不做什么

边界清晰是对客户的尊重。不卖你用不上的模块,不承诺做不到的 AI 能力。

聚焦在做
资产台账统一、状态登记、巡查标准化、盘活优先级
招商、合同、账单、回款经营闭环
6 类岗位 AI(提醒、汇总、摘要、异常识别)
90 天试点,结果可验收后再决定下一步
明确不做
重空间运营 AI(机器人、保洁调度、能源联动)
纯物业收费与住宅物业全栈系统
头部集团全量替换和无边界定制项目
只有展示没有动作的数据大屏项目

我们对 AI 只承诺已验证的能力

先有用,再谈更多。AI 只有接上真实数据和岗位动作,才会变成工作能力而不是演示页面。

原则一
先把资产治理做清楚
底数不清,AI 只会放大混乱。资产台账、状态登记和巡查数据先统一,AI 才有可靠上下文。
原则二
先替团队做重复动作
状态周报、巡查清单、合同提醒、回款清单——这些高频重复动作最适合先上线 AI。
原则三
先服务明确岗位
每类 AI 都必须有清楚的使用人。不做没有明确使用人的概念功能。
原则四
不替代业务判断
是否续租、如何催缴、怎么调策略,仍由业务负责人判断。AI 先做整理和提示。

想知道你的团队适合先上哪几个 AI?

我们会先了解你的资产底数和经营链路现状,一起判断当前最该解决什么、适不适合启动试点。不用提前准备材料。

一个资产包即可启动 首轮结果可验收 不满意不进下一步